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(这是来自一名工程师的独白...)

上周开完周会后我又崩溃了

满脑子我是谁？我在哪儿？刚发生了什么？

技术经理让我明天向老板汇报X项目进度需要把已完成和未完成的内容整理成清单还最好以数据形式呈现然后还得整理客户所有服务签字文件和定制的规范文件？

天啦！这不得花个两三天时间才能完成吗？！！！让我明天交，经理是认真的吗？

就在我临近崩溃的边缘

隔壁刘工提醒我说我们公司上了SOLIDWORKS Manage

只需要【右键】-【导出】-【发送】就能完成了需要的各种报告、各种项目计划表格各种交付资料的整理和汇总今天我将这个方法也分享给大家

SOLIDWORKS Manage可以做以下事情

▶ 通过Manage的项目管理模块，按照预先设置的模板，填写项目参数后可直接生成项目。

▶ 一些参考性的文件可以作为附件直接上传到Manage系统中，避免后期查找文件困难。

▶ 根据项目特点直接生成项目实施计划，给项目组成员分配工作任务，所有任务完成后交付物直接上传到系统。

▶ 所有已分配的任务的完成情况一目了然。

▶ 通过Manage对项目进行管理之后，老板只需要通过看板就能直接查看所有项目的进度了。

▶ 如果领导需要项目报告的话，我们只需要选择具体项目导出报告即可。

▶ 无论是将报告保存到系统，还是导出为PDF文件都是很简单。

听完我的分享

觉得SOLIDWORKS Manage香不？

如果你也需要这款工具的话让你们老板买就好了